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5 astuces pour recruter les meilleurs profils via les réseaux sociaux

Les 5 astuces pour recruter les meilleurs profils via les réseaux sociaux
Alexandre Diard
Les 5 astuces pour recruter les meilleurs profils via les réseaux sociaux

Le recrutement via les réseaux sociaux est en plein boom : les grandes sociétés françaises y sont présentes avec une véritable stratégie. Mais qu'en est-il des PME ? Le recrutement via les réseaux sociaux connaît un certain succès aussi auprès des PME, notamment dans le secteur de l'informatique, des nouvelles technologies, du marketing et de la communication. Aussi, il est essentiel pour les RH de se mettre à la page et se digitaliser !

Ce nouveau mode de recrutement permet d'atteindre des candidats qui ne se manifestent pas par la voie des petites annonces, mais aussi de les inciter à quitter leur entreprise pour la vôtre et est un moyen pour les PME de diminuer les coûts liés à la recherche de nouveaux profils. Pourtant, selon une étude réalisée par RegionsJob, seules 53 % des PME déclarent l’utiliser alors que 82% des demandeurs demploi utilisant les réseaux sociaux pour trouver un job.

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Voici 5 astuces pour vous permettre d’avoir toutes les clés en main pour vous lancer dans le recrutement social afin d’attirer les meilleurs talents.

 

1 - Evaluez votre situation actuelle

- Définissez votre stratégie, ce qui fait de votre entreprise, une entreprise unique et attractive
- Définissez clairement l’identité de votre entreprise (taille, situation géographique, projet,…) pour pouvoir en parler le plus aisément possible dans votre annonce.
- Répertoriez les réseaux sociaux sur lesquels vous êtes déjà présent et ceux sur lesquels sont présentes les entreprises concurrentes dans votre recherche de talent.
- Vérifiez que tous les profils soient complets.
- Assurez-vous que toutes les personnes en charge du recrutement soient présentes avec des profils les plus complets possibles :
- Photo professionnelle.
- Intitulé de poste exact.
- Présentation : entreprise, poste occupé, postes ouverts au recrutement, liens vers les offres et enfin, une adresse mail.
- Développez votre réseau : maintenant que votre profil est sérieux, vous devez modifier votre réseau physique en un réseau online. Il faut donc que vous invitiez sur votre réseau professionnel toutes vos connaissances.
- Pensez à vous mettre en relation avec les employés de votre entreprise.

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2 - Définir vos objectifs et détaillez vos indicateurs de performance

Définissez les profils recherchés: cadres, techniciens, ingénieurs, diplômés ?
Déterminez le temps accordé à la période de recrutement.
Augmentez la visibilité de votre culture d’entreprise pour attirer des talents.

Mesurez l’impact des actions que vous avez menées pour adapter votre campagne et améliorer ainsi en continu son résultat. Par exemple :

- Le coût moyen par recrutement pour un poste donné.
- Le temps moyen de recrutement pour un poste donné.
- Le ratio du nombre de candidatures qualifiées reçues.
- La provenance des candidatures.


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3 - Choisir le réseau adapté aux profils recherchés.

Choisir l’outil adapté pour atteindre votre cible et adapter le message que vous allez diffuser en fonction. Vous pouvez bien sur combiner plusieurs canaux de diffusion (Owned/earned ou bought media).

Si vous voulez attirer de jeunes diplômés : utilisez de grandes campagnes de recrutement :

  • Utilisez les réseaux actuels de votre PME.
  • Sélectionnez-le ou les réseaux sur lesquels vous allez débuter les activités en fonction de votre cible de recrutement.
  • Rejoignez des réseaux déjà crées pour vous faire connaître, communiquez l’existence de vos réseaux (pages d’associations  professionnelles,  groupes  de  discussions  LinkedIn, infolettres).

Si vous voulez attirer des travailleurs expérimentés, utilisez LinkedIn :

  • Choisissez une image de façon à communiquer un message clair, accrocheur et adapté à vos cibles, afin de leur donner envie de vous rejoindre.
  • Les groupes de discussions LinkedIn regroupent des professionnels qui souhaitent discuter de sujets précis (groupes d’intérêts, ordres professionnels).
  • Postez vos offres d’emploi sur des groupes.
  • Postez vos offres d’emploi sur la page LinkedIn de votre entreprise.
  • Effectuez des recherches ciblées par compétence et par poste : faites-vous connaître auprès des candidats.

Si votre activité est implantée en France, utilisez Viadeo car c’est le réseau social professionnel le plus utilisé en France avec 5,5 millions d’utilisateurs :

  • Créez un profil détaillé et convaincant 
  • Développez un réseau de contacts
  • Gérez votre e-réputation : tapez votre nom et prénom dans Google et regarder le résultat.
  • Votre profil Viadeo est visible sur Google, il faut donc le soigner le plus possible pour donner une image professionnelle et sérieuse sur le web.
  • Pensez également à la réputation de votre entreprise, soignez son image en publiant des articles sur celle-ci ou sur son secteur d’activité.
  • Utilisez la transparence des réseaux sociaux pour obtenir des informations sur vos concurrents.

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4 - Impliquez-vous et mettez-vous en avant.

Les réseaux sociaux sont un outil de communication qui fonctionne dans les deux sens surtout dans une stratégie de recrutement.

  • Répondez aux questions posées, soyez clair et transparent.
  • Créez une relation entre votre PME et les recrues potentielles.
  • N’oubliez pas que la relation débute dès le processus de recrutement.

Ne publiez pas que des annonces, parlez aussi de vous, restez en contact avec vos groupes cibles, il est indispensable de promouvoir votre marque employeur !

  • Développez chez vos employés un sentiment d’appartenance et de fierté pour les inciter à diffuser sur les réseaux sociaux et à en Le bouche à oreille peut-être très fructueux.
  • Diffusez des vidéos  corporatives,  des  nouvelles  sur  l’entreprise,  des  entrevues d’employés…
  • Mettez en avant votre culture d’entreprise.
  • Donnez des conseils aux candidats potentiels.
  • Indiquez votre présence aux salons de recrutement. 

Essai gratuit5 - Soyez proactifs : diffusez pour vous faire connaître et trouvez vos talents

Définissez les personnes en charge du recrutement sur les réseaux sociaux :

  • Responsable RH : assurez-vous qu’il reçoive une formation en cas de besoin et que son profil soit à jour.
  • Gestionnaire de communautés : mettez en place un système de communication avec un chargé RH pour qu’il soit en mesure de répondre à toutes les questions et qu’il puisse publier des informations en temps et en heure. 

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Mettez vos annonces en avant :

Sur Facebook : renseignez le niveau d’éducation, université, lieu géographique, langues parlées.

Sur LinkedIn : renseignez le titre de l’emploi, lieu géographique, industrie, éducation, université, ordres professionnels, ancienneté.

Sur Twitter : renseignez l’activité de l’entreprise, le titre de l’emploi, le lieu géographique ainsi que l’expérience demandée.

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